تکنولوژی هوشمند تصمیم گیری (DI) چیست؟

اگرچه راه‌های بی‌شماری برای استفاده از فناوری هوشمند تصمیم‌گیری وجود دارد، در اینجا چند نمونه واقعی  آورده شده است:

ارائه دهندگان سرویس حمل و نقل مانند ایرفرانس، سوئیس اسپورت و اوبر از هوش تصمیم گیری برای ایجاد برنامه های مسیریابی، کارکنان و نگهداری بهینه استفاده می کنند.

لیگ های ورزشی حرفه ای، از جمله لیگ ملی فوتبال و Beko BBL، برنامه بازی های خود را با استفاده از هوش تصمیم برنامه ریزی می کنند.

تولیدکنندگان از هوش تصمیم گیری برای برنامه ریزی و مدیریت تهیه، تولید و توزیع محصولات خود استفاده می کنند.

چرا تصمیم گیری مشکل است؟

تصمیم‌گیری به طور فزاینده‌ای پیچیده می‌شود – با عوامل متعددی که باید در نظر گرفته شوند و ورودی‌ها و نظرات ذینفعان متعدد. و این پیچیدگی تصمیم گیرندگان تجاری را در موقعیت بسیار چالش برانگیزی قرار می دهد.

به عنوان مثال، احتمالاً باید به اهداف متعدد و اغلب متناقض دست یابید، مانند:

به حداکثر رساندن بازده در حالی که ریسک را به حداقل می رساند

به حداکثر رساندن تولید در عین به حداقل رساندن اثرات مخرب زیست محیطی

به حداکثر رساندن سود در حالی که ریزش کارکنان را به حداقل می رساند

و شما باید این کار را در میان موارد زیر انجام دهید:

وابستگی های متقابل پیچیده

محدودیت های نظارتی

نوسان هزینه های انرژی

اختلالات جهانی

به علاوه، شما انتخاب های زیادی دارید:

“برای به حداکثر رساندن درآمد، چه تخفیف هایی را باید به کدام مشتریان ارائه دهیم؟”

“کم هزینه ترین راه برای تغییر مسیر محموله ها چیست؟”

“بهترین راه برای تخصیص سرمایه در تمام موارد سرمایه گذاری چیست؟”

برای تکمیل آن، سهامداران به طور فزاینده ای از تصمیم گیرندگان انتظار دارند که تصمیمات خود را به طور شفاف توضیح دهند و از آنها دفاع کنند – و از همه آن ها با داده ها پشتیبانی کنند.

جای تعجب نیست که تصمیم گیری اینقدر سخت است.

تفاوت بین تصمیم گیری “خوب” و “بهینه” چیست؟

شما هر روز تصمیم می گیرید. و البته برای تصمیم گیری خوب سخت کار می کنید. اما حتی تصمیم‌های خوب نیز می‌تواند میلیون‌ها ضرر از دست دادن درآمد و اتلاف وقت و منابع برای سازمان شما داشته باشد.

این به این دلیل است که بین یک تصمیم خوب و یک تصمیم بهینه تفاوت زیادی وجود دارد.

وقتی یک تصمیم بهینه می‌گیرید، تمام جزئیات و هر مسیری را در نظر گرفته‌اید و بهترین راه ممکن را شناسایی کرده‌اید – راهی که با توجه به محدودیت‌های منحصربه‌فرد به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا به اهداف خود دست یابد. اما این چیزی نیست که مغز انسان ما به تنهایی قادر به انجام آن باشد، بنابراین به نوع خاصی از فناوری نیاز دارد: فناوری هوش تصمیم گیری.

با فناوری هوشمند تصمیم گیری، اهداف و محدودیت‌های خود و سؤالاتی را که باید به آنها پاسخ دهید وارد می‌کنید. سپس این فناوری تمام تریلیون‌ها روشی را که می‌توانید با توجه به محدودیت‌هایتان به اهدافتان برسید، بررسی می‌کند. در نهایت، بهترین برنامه اقدام ممکن شما را با پاسخ های دقیق به سوالات خاص شما ارائه می کند.

با استفاده از فناوری هوشمند تصمیم گیری، کسب و کارها می توانند تصمیمات سریع، مطمئن و بی طرفانه بگیرند – حتی در بحبوحه تغییرات سریع و اختلالات جهانی. علاوه بر این، آنها درآمد، کارایی عملیاتی و حتی رضایت مشتری و کارمندان را افزایش می دهند.